NON.energy lève 11 millions d'euros pour des pompes à chaleur « as a service »
NON.energy a levé 11 millions d’euros de nouveaux financements pour développer son modèle Heatpumps as a Service. La scale-up souhaite installer et gérer des milliers de pompes à chaleur supplémentaires au cours des prochaines années via sa propre plateforme. À ce jour, 320 installations sont opérationnelles et 1 700 ont fait l’objet d’un contrat.
Un abonnement plutôt qu’un achat
Le principe du modèle : les clients utilisent une pompe à chaleur dans le cadre d’un abonnement mensuel, au lieu d’acheter un appareil. À titre indicatif, l’abonnement coûte environ 100 euros par mois pour la pompe à chaleur, auxquels s’ajoutent en moyenne 25 euros de consommation énergétique. La surveillance, l’entretien, les réparations et le remplacement éventuel sont inclus, de sorte qu’aucun frais supplémentaire n’est facturé en cas de problème technique.
Des projets en Flandre
NON.energy compte 18 employés et se concentre sur l’ingénierie, la gestion et le suivi ; pour les grandes installations, l’entreprise travaille avec des partenaires. La Friendship Residentie, située à Eilandje, à Anvers, est un projet de référence remarquable : 230 pompes à chaleur y sont raccordées à un réseau géothermique commun et pilotées à la fois individuellement et collectivement. À Lebbeke également, dans le cadre du projet résidentiel Wolfabriek, cette formule est utilisée pour rendre la géothermie plus accessible aux acheteurs.
Financement et confiance
Les nouveaux fonds proviennent en partie d’un prêt d’ING et en partie des actionnaires existants. En 2024, NON.energy avait déjà levé 1,2 million d’euros pour son lancement commercial. Selon le conseil d’administration, la combinaison des défis géopolitiques et climatiques confirme la nécessité de disposer de technologies énergétiques évolutives et abordables, et l’équipe a démontré qu’elle était capable de concrétiser cette vision.
Standardiser pour gagner en efficacité
En plus de poursuivre son déploiement, NON.energy investit dans un processus d’installation plus efficace, grâce à des modules standardisés conçus pour une pose rapide dans de grands projets résidentiels. Cela devrait offrir davantage de prévisibilité technique et financière aux promoteurs immobiliers et aux installateurs.
Croissance d’ici 2032
L’ambition est de gérer 10 000 pompes à chaleur d’ici 2032. La gestion centralisée d’un grand nombre d’installations permet d’améliorer l’efficacité du suivi et de mieux adapter leur pilotage au marché de l’énergie. L’entreprise étudie également une expansion vers le marché des particuliers afin d’abaisser encore le seuil d’accès.
Durable et économiquement logique
Le modèle par abonnement favorise la longévité et le rendement : plus une installation reste performante, plus c’est avantageux pour le fournisseur comme pour l’utilisateur. C’est pourquoi NON.energy mise résolument sur des appareils de qualité et associe les principes de l’économie circulaire à une logique économique.